（上接1版）一边是需要守护的国有资产，另一边是经营举步维艰的涉侨企业。若一判了之，企业可能倒闭，数十名侨眷员工将面临下岗风险。

　　面对这个“烫手山芋”，吴新昭主动靠前，牵头联动侨联、司法所等多部门，开启“会诊”模式。他带领团队反复研析案情，寻找利益“最大公约数”。经过数轮背对背调解、面对面沟通，最终促成双方达成和解，被告罗某补缴了155万余元承包费，原告兴隆华侨农场撤回起诉。

　　“吴法官不偏不倚，充分倾听我们的诉求，用心维护归侨和企业的权益，让我们重拾了发展的信心。”谈及此案，罗某满是感激。

　　这场调解既守住了国有资产的“钱袋子”，又保住了侨企员工的“饭碗子”，该案也因此入选万宁市制度集成创新案例，成为司法服务营商环境的生动范本。

　　护薪暖民心

　　为弱势群体撑起“遮阳伞”

　　在兴隆，不仅有归侨的故事，也有建设者们的汗水。对于农民工的“薪”酸事，吴新昭也是格外上心。

　　2024年初，龙某某等12名农民工因薪资被层层拖欠，无奈之下将项目工程发包方、总包方等告上法庭。看着农民工兄弟焦急的眼神，吴新昭心里不是滋味。

　　他迅速启动快调快审机制，适用小额诉讼程序，并转换调解思路，不再“头痛医头”，而是从案件介绍人入手。经过耐心细致的释法析理，他成功说服介绍人先行垫付劳务报酬。当12名农民工拿到血汗钱的那一刻，朴实的笑容绽放在他们脸上，吴新昭终于松了一口气。

　　翻开吴新昭的工作履历，没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守。2024年至2026年第一季度，他带领兴隆法庭工作人员办理案件近1600件，结案率始终保持在高位。

　　从“侨乡法庭”的品牌打造到“无讼侨居”的创建，从巡回审判的普法宣传到法治副校长的校园授课，吴新昭的脚步遍布兴隆的每一个角落。他用实际行动践行着“如我在诉”的理念，将司法的温度传递给每一位当事人。