顾左右

　　近日，北京市高级人民法院对京东诉阿里巴巴“二选一”案做出一审判决，认定被告滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立，并判赔京东10亿元。对于法院的判决结果，阿里巴巴方面表示“已获悉此消息，我们尊重法院的判决结果。”此前，阿里巴巴已因“二选一”被国家市场监督管理总局开出182.28亿元的天价罚单。加上这次判罚的10亿，光账面，阿里巴巴已为“二选一”付出了192.28亿元的学费。

　　执法与司法的联手开单，终于让在国内电商平台间弥漫多年的“二选一”混战硝烟悄然褪去。这张昂贵的学费单，足以令后来者望而却步。

　　有全国大市场的反复试错，立法与执法、司法的持续完善，阿里巴巴、京东、拼多多等电商平台在激烈的内卷中不断提升，成为全球电商模式的创新者。得益于这些电商平台的成功经验，SHEIN、Temu、TikTok、速卖通成为中国电商出海的“四小龙”。在海外赛道，随同低价策略一同输出的，还有平台建设、物流配套、供应链管理以及内容电商、社交裂变式电商等，已被中国消费者证实的有效经验。

　　无疑，这些经验正在与全球消费者磨合过程中。尤其是各国法律不尽一致，对接国际经贸规则，对照所在国法律法规，完成全流程合规经营变得更为重要，也更易被触碰。如在知识产权领域，严格遵守各国知识产权法律法规，防范销售假冒伪劣产品或侵犯商标权、著作权、专利权等行为，是本平台企业赖以安身立命的基石。建立完善的商品审核机制，对供应商进行严格的资质审查和侵权风险评估，融入所在国法治环境中的公平竞争，亦是平台企业努力的方向。

　　而2023年与电商出海突飞猛进同时出现在新闻热榜上的，还有SHEIN与Temu的相互缠讼。或许这就是商战的残酷与复杂。一方面，是包括SHEIN 、Temu在内的“四小龙”积极出海；另一方面，是“四小龙”内部的互卷。SHEIN早于2022年12月就曾起诉Temu侵犯知识产权，而Temu则在今年7月指控SHEIN威胁并强迫制造商签订排他性协议。日前，Temu向美国哥伦比亚特区地方法院提交了一份长达100页的文件，指控SHEIN针对自己提交了数以万计的DMCA（美国数字千年版权法）下架通知；强迫数千家供应商签署版权删除合同；要求商家签署独家交易协议、阻止并恐吓供应商接触Temu，恶意破坏Temu运营等等。SHEIN则回应称，Temu在“颠倒黑白”。

　　低价策略、消费引导、管理模式均可出海，但“二选一”不可出海，旨在强化己方垄断地位，破坏市场公平竞争的“独家协议”也不可出海。在侵权问题上“出界”或“擦边”，更不可出海。

　　SHEIN与Temu“相煎太急”之前，SHEIN已因版权问题讼累缠身。Zara、H&M等均曾对SHEIN发起诉讼。SHEIN的应对则是，侵权商品由商家独立设计，责任和赔偿由商家承担，与SHEIN并无关联。据报道，2022年8月下旬，SHEIN通过修订与商家的独家经营协议，进一步扩大了协议中的排他性要求，强制商家转让产品的图像、照片或视频的知识产权，并授予SHEIN在全球范围内的、不可撤销的独家许可。另据“时间财经”援引诉讼文件显示，有商家在SHEIN员工的强制甚至“惩罚”“关店”等恐吓威胁下，签订违反公平竞争的“霸王条款”，包括“二选一”“最低价格”“独家版式供应”，哪怕在Temu上销售的产品、版权是由商家独立开发的。当然，这些指控需要关键证据来证实或证否，或由法院在依法审理后认定或否定。

　　跳出个案看电商出海，不论是SHEIN、Temu等“四小龙”，还是未来的某个电商新贵，吸取国内电商平台“二选一”深刻教训，坚守合规、诚信、开放、进取，主动对接国际经贸规则，维护公平竞争的行业生态，保障商家和消费者的合法权益，尊重知识产权所有人的自主选择，才是平台健康发展并能立于不败之地的企业底色。